学科情報

上級アントレプレナー学科

~起業家から企業家になるための経営戦略を学ぶ~

上級アントレプレナー学科Ⅰ・Ⅱ(各3ヶ月コース)

上級アントレプレナー学科

 

1人で独立して起業し売上をあげていくと、必ずある時期にビジネスの成長が停滞します。

その原因は下記のことが考えられます

  • ・創業者が現状に満足してしまう
  • ・忙しすぎて、これ以上お客様を受けられない
  • ・一人では頑張れたが、社員の雇い方、育て方がわからない

このとき、さらにビジネスを成長させるために2つの選択肢があります。

  • ① 自分自身の価値を高め、ビジネスモデルを変えていく
  • ② 社員を雇い、育て、企業をつくっていく

 
本学科の講師である谷田部敦も3年前、一人で限界の売上に到達し人を雇い始めました。その後多くの苦難と気づきののち、現在は60人以上の社員を雇い4事業の経営を行っております。

この学科では、これまで結果を残してきている起業家が、その次のステージである”企業経営”や”新しいビジネスモデルづくり”に挑戦するために、効果的かつ実践にもとづいた方法を学ぶことができます。

●この学科はこんな人に向いています

  • ・年商が3000万円以上になった
  • ・社員を雇い始めた
  • ・忙しくてこれ以上お客様を受けられないが、もっと会社を成長させたい
  • ・社員が思うように働かない、育たない、すぐに辞めてしまう
  • ・これまでのビジネスはうまくいったが、次はどんなことをすればいいいのかわからない

●この学科はこんな未来を作れます

  • ・年商5億以上
  • ・失敗しない社員の見つけ方、雇い方
  • ・組織をつくり、時間と売上が同時に成長
  • ・社員の効率の良い育て方、会社への定着のさせ方
  • ・起業したころのように、心がワクワクする目標

●コースの内容

上級アントレプレナー学科Ⅰ 全6回

  カリキュラム
1回目 お客様を生かす力

  • ・お客様満足度を高める
  • ・商品力の向上させる
  • ・お客様から紹介を生む
2回目 社員を生かす力

    • ・ルールをつくる
  • ・社員の強みを活用する
  • ・初めての給料の決める
  • ・人事評価制度をつくる
  • ・福利厚生をつくる
  • ・社員のキャリアビジョン、特性を考える
  • ・職種を決める
  • ・その社員のゴールから逆算する
  • ・社員にもSNS活用を推奨する
  • ・広告費より費用対効果の良い「社内インフルエンサー」を育てる
  • ・自分にしか興味がない人への対策をする
  • ・事業とタスクの種類を考える
3回目 経営力

    • ・経営理念を決める
    • ・社員の行動規範・採用目標と基準を決める
    • ・サービスを向上させる
    • ・ロイヤルカスタマー向けの商品をつくる
    • ・在宅ワーカーを活用する
    ・法律を理解する
4回目 ブランディング

    • ・個人と会社ブランドの両方をたてる
    • ・出版
    • ・プレスリリース・TV
    ・ターゲットは変え方、広げ方
5回目 現場のプレーヤーから環境を整える人へ

    • ・利益を4倍にする業務効率化
    • ・整理整頓を徹底させる
    ・毎日良いアイディアが浮かぶ環境をつくる
6回目 事業計画をたてる

    • ・現状維持はマイナスでしかない
    • ・自分のカリスマ性についてくるのは1年まで
    • ・労働集約型からの脱却
    • ・常に最先端の情報を仕入れる
    • ・海外の動向に強くなる
    • ・商品展開、フロントとバック
    ・ターゲットを再検討する

上級アントレプレナー学科Ⅱ 全6回

  カリキュラム
1回目 マーケティング

    • ・3C4P
    • ・5F
    • ・同業種の成長スピード
    ・競合調査と戦略
2回目 事業モデルの再検討

    • ・労働集約型のメリット、デメリット
    • ・物販
    • ・フランチャイズ
    • ・オーナー
    ・サブスクリプションモデル
3回目 会計に強くなる

    • ・キャッシュフローを把握する
    • ・お金を借りる力、銀行との付き合い方
    • ・利益は残すべきか?
    • ・節税の本当の話
    • ・投資を受ける
    • ・経費をコントロールする
    • ・新事業に投資する
    • ・国の助成金を使う
    ・社長のお金とは何か?
4回目 経営者としての人間力を高める

    • ・夢を見る力(ワクワクする力)
    • ・同時に考える力
    • ・中小企業の経営者の力は総力戦
    • ・自分の弱さを無くす
    ・自分が関わるべきか?任せるべきか?の境目
5回目 事業計画を見直す

  • ・新たな事業計画の土台
  • ・ビジョンを盛り込む
  • ・実効性レビュー
6回目 コンサルタント認定試験

●受講資格

ビジネス経験者で年商3,000万円以上の方。パソコンまたはタブレット等をお使いで、インターネット接続環境が整っている方。

なお、上級アントレプレナー学科Ⅱ受講は、上級アントレプレナー学科Ⅰを修了している事が前提条件となります。

●この学科で発行する資格

ビジネス戦略コンサルタント

●担当講師

谷田部 敦
FunTre株式会社 代表取締役社長
株式会社KW 取締役

東京大学産学連携本部 アントレプレナー道場メンター

詳細プロフィールはこちら >

  
  • このエントリーをはてなブックマークに追加